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二、产品分析——解决什么用户问题（User Story）

在完成业务分析并设计好业务流程之后，就可以进入产品分析的环节了，这部分的主要目的就是要明确下来是要解决什么用户问题。

具体就包含了目标用户、人群画像、需求定义、用户体验地图设计等。主要是从用户和产品的角度，通过一些工具把产品要解决的问题具象化表达出来，杭州哈达水龙头设计企业，杭州哈达水龙头设计企业。

例如具体的用户画像构建、需求分类（紧急重要、是否关键路径）、结合业务流程绘制用户情感体验地图等。

然后，在这一步需要定义 MVP（**小可行性产品）以及产品的关键路径（**小关键业务流程），并形成需求清单以及功能清单，排列好优先级。

除此之外，我们常说的竞品分析和用户调研也是在这一步完成，杭州哈达水龙头设计企业，并交付相应的调研分析报告。

这一步的重点就是围绕“解决用户什么问题”来展开工作。

 针对广大用户多样化的要求，以及运动力学原理，杭州易舍设计了三套收腹运动机的结构方案。

  1.采用弹簧将底座和靠背板链接，这样的结构更多地简化了收腹机的外形，而且更大地节省了空间，满足了户型较小用户的需求。但是这种收腹机的缺点就是对弹簧的要求比较高，而且需要更大强度的弹簧;

  2.采用四杆结构与弹簧组成的收腹运动机。这种设计摒弃了老款的滚动滑轮，采用***的上挺式运动方法，有效地保护了滑轮对地板的损坏，更好地利用身体自重来达到锻炼塑身的目的。但这种收腹机设计的机架体积较大，也无法进行拆卸，所占用的空间也是比较大的;

  3.设计的收腹运动机在使用时，使用者坐于收腹运动机的坐板上，背部及头部靠在收腹机的背板上，背部与地面的角度呈115度左右，此时弹簧处于自然状态;当使用者腰部用力将靠背板向后压，靠背板上受到的压力通过连杆传到轮子上，轮子产生向后运动的趋势，弹簧被拉伸，这样就起到了锻炼塑身的作用。

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