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自己开酒店，店铺名称没有品牌效应，消费者对你的新店缺乏信赖。所以，在开店初期有可能会面临无人光顾的惨状。这点对于初次创业者尤为重要，一些经商经验不足的店主，杭州连锁酒店合作模式，很可能直接在开店初期就倒下了。另外，自己开店没有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。这无疑也增加了店铺走向正规的时间成本和风险成本。但是，自己开店也有诸多的优点，首先因为是自己的品牌，所以无需向谁缴纳高额的加盟费，这对于资金紧张的创业者来说，可以大幅度缩减创业成本。其次，虽然说自己开店没有酒店加盟店直接套用的管理模式，但是却有着灵活机动的特点！创业者可以根据自己所处的商业环境和经营状况随时做出调整。总之，自己开店就是完全自主，杭州连锁酒店合作模式，是严格意义上的创业。一旦开店成功，创业者可以积累丰富的开店经验，同时，也可以将自己的品牌形成连锁，从而实现很大程度的市场占有，杭州连锁酒店合作模式。舒悦酒店睡眠灯光——一键切换睡眠灯光模式，帮助您轻松入睡。杭州连锁酒店合作模式

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过去一家酒店能否保持优异的收益表现或可观的利润，很可能是因为较好的Location，或是在较小的竞争环境中占据了卖方市场。如今随着消费者对酒店消费的升级与变化，酒店数量激增使得行业竞争加剧，酒店管理运营团队的能力，对酒店经营表现的影响越来越大。酒店经营乏力已成为了一种共识，尤其在**之下，数以万计的酒店惨遭淘汰。寻求经营突破，从“活下去”到“活得好”是所有酒店的目标。而想要获得经营表现的提升，更需要酒店管理人员实现自我突破

角色价值舒悦酒店认为业主代表这个职位极具**，由于语言问题、专业性差异和信任度的问题，业主代表成为了一个特殊的存在。每天除了关注所有酒店日常运营工作的同时，还需要深入到酒店的每个板块了解现状，提出问题，加以修正。过去业主代表是一个管理岗位，约束酒店的红线，监督酒店的品质、服务、管理、收益，做的不好都是酒店的问题。在很多酒店人看来业主代表就是一个没事儿找事儿、刷存在感的恶魔。而我认为，业主代表更应该是一个***，带领团队看见业主的未来，并且和团队一起有愿意的为之奋斗，除了完成日常管理、风险管控之外，更需要协助乙方总经理带领整个团队，从涨士气、卖力气，业主代表不仅*可以冲到**，也可以在工作中查明秋毫，不仅可以服务客人，还可以出谋划策，带头创新，从每个业务板块帮助酒店。很多人会说，那都是总经理的事情，业主代表可做可不做。但退一步我们就会意识到无论是总经理还是业主代表，两个人的**诉求都是为了项目、为了品牌。这样看，业主代表就不仅*是一个中间者和润滑剂了。业主和酒店管理方的关系在一个项目中体现的微妙和清晰，简单而复杂。我们不争辩甲方为大，而是应该抱着一个平等，包容，共建共赢的心态看待合作和项目运作。舒悦酒店轻奢、愉悦、简约而富有品质的装修风格，深受年轻一代的喜爱。

舒悦酒店品牌价值：业主所选择的酒店品牌，除了业主喜好、投资预算、**要求、市场定位这一类因素之外，更重要的是展现与该酒店品牌对标的业主品牌。利用酒店品牌的价值映射业主品牌的价值。在酒店品牌的价值中，业主可以向市场明确业主品牌的品质和定位，这好比万达/龙湖/保利这一类的地产公司，共同与希尔顿/洲际/万豪的合作定义出自己业主品牌的**，向市场展示业主的品牌调性和品质。业主**应该关注的是**初的品牌选择，而合作不仅*是指甲乙方，在甲方的资源中，品牌之间的互动和联合还可以为乙方酒店品牌带来很多好处。从而实现前期设计的背书、后期产品的丰富。例如：甲方可以引荐其他的品牌和乙方酒店的合作，联名，提升、双方的品牌认知度和美誉度，乙方也可以和其他retail产品合作，推动三方和多方品牌的互动。舒悦酒店为实现有旅行就有舒悦相伴的美好愿景而努力！上海舒悦酒店连锁

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随着居民消费水平提升，对酒店的专业化服务提出了更高要求。质量供给增加将成为酒店产业的主要成长动力。我国已涌现出大量的品牌酒店管理公司，承担起产业供给升级的使命。在管理公司主导下，未来我国酒店业连锁化率必然会持续提升，从当前的24.9%向国际41%的连锁化率看齐。酒店行业生态链中比较大的客户应该是酒店投资人加盟商，只有投资加盟商源源不断的投资开店，才能让广大酒店消费客户有更多、更好的享受体验和享受过程。只有加盟商能赚钱、继续投入，酒店行业才能越来越好。只有酒店加盟商的投资回报越健康，酒店行业才有未来。酒店投资人与酒店管理公司一起构成酒店生态的**。只有投资人的资金、资源投入，才能提升管理公司的扩张速度，另一方面，投资人的资产增值离不开管理公司的专业化服务和平台支持。二者共赢才能促使酒店生态持续正向运转，健康发展，促进整个社会资源使用效率的提升。杭州连锁酒店合作模式

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